マネジメントコンサルティングサービス

Management Consulting Service

プロセスドリブン・チェンジ

プロセスドリブン・チェンジ

いかに優れた戦略といえども、それを実現するビジネスプロセスがない限り、決して実現されることはありません。戦略に呼応したビジネスプロセスの整備・再構築こそ、戦略実現の成功の鍵です。私たちは、新たなビジネスプロセスのデザインを通じて、クライアント企業の変革を支援します。

プロセス&リスクマネジメント

プロセス&リスクマネジメント

組織機構の改革や、ITを利用した経営革新は、ビジネスプロセスの革新なくしてはあり得ません。そして、新たなビジネスプロセスが真に成果を発揮するためには、変化するリスクを見越して、効果的に対応することが不可欠です。私たちは、会計専門家としての高いコンプライアンス踏まえた客観的なアドバイスを通じて、企業の健全な成長を支援します。

コーポレート・パフォーマンス・マネジメント

コーポレート・パフォーマンス・マネジメント

ビジネスプロセスは顧客にとっての価値創造(バリューチェーン)とともに、企業にとっての業績向上(キャッシュフロー)に貢献しているかどうかによって、その成果を測られます。そのためには、合理的な事業計画の策定と目標達成のプロセスをモニタリングする仕組みが不可欠です。
私たちは、業績管理の仕組みの構築を通じて円滑なマネジメントを支援します。

フィナンシャルアドバイザリーサービス

Financial Advisory Service

企業組織再編に関するアドバイザリー業務

企業組織再編に関するアドバイザリー業務

合併/会社分割/株式交換/株式移転/事業譲渡等の手法を用い、企業の置かれている状況やニーズに応じたスキームを検討し、組織再編手法に関するアドバイスを行います。
仰星グループ内での連携により法務/会計/税務/システムの各側面からアドバイスを行います。

  • 〇財務デュー・ディリジェンス業務
  • 〇バリュエーション(評価)業務
  • 〇企業再生業務

株式上場(IPO)支援業務

IPO Support Services

株式上場(IPO)支援業務

株式上場(IPO)準備においては、内部管理体制の構築や会計方針の見直し、上場申請書類の作成など、全社を巻き込みながら膨大な量の作業をこなさなければなりません。また、その作業には専門的な知識や経験が必要となるなど、高度な質が求められます。そのような状況の中、形式のみを気にして杓子定規に理想の姿ばかり目指して指導するのは、上場準備企業にとっては無理難題を言われているようなものです。
私たちは、上場準備企業の現状や実態、特徴を的確に理解し、上場審査までに達成しておくべき現実的な企業の姿を具体化します。そして、具体化した姿に効率的に到達するための工程を定め、実践にあたっては進捗状況に応じて柔軟にかつ弾力的に工程を見直します。

  • 〇予備調査(ショートレビュー)
  • 〇株式上場に向けた改善策の作成支援
  • 〇事業計画の策定支援
  • 〇コーポレートガバナンスの構築支援
  • 〇社内規程の整備支援
  • 〇会計制度の構築支援
  • 〇内部統制監査受入体制の構築支援
  • 〇上場申請書類の作成支援
  • 〇海外市場への株式上場支援

IFRS業務

IFRS Operations Service

IFRS業務

2016年12月現在、IFRSは日本では任意適用となっていますが、2013年に日本でのIFRS適用の要件が緩和されました。また、2015年6月には企業会計基準委員会(ASBJ)より「修正国際基準(国際会計基準と企業会計基準委員会による修正会計基準によって構成される会計基準)」が公表され、国際会計基準審議会(IASB)により公表された会計基準等に対するエンドースメント手続が開始されています。これにより、日本企業がIFRSをより導入しやすい状況になりつつあります。

  • 〇IFRS移行プランの提供
  • 〇IFRS導入の影響度調査
  • 〇セミナー・社内教育研修サービス
  • 〇財務諸表作成支援
  • 〇重要項目に特化したIFRS導入支援
  • 〇連結パッケージ作成支援
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